常年管理顧問服務項目
一、組織面臨的問題
1.組織戰略缺乏科學合理的論證，高層團隊對于組織的戰略缺乏科學系統的認識和梳理，對于組織目標的達成缺乏有效的判斷
2.組織經營目標與戰略目標切合度不高，經營目標縱向分解缺乏科學性和合理性，橫向經營缺乏必要的聯動性
3.戰略執行過程缺乏系統的管理監控過程，導致目標與結果的一致性偏離程度加大
4.執行過程中發現的問題不能及時的反饋，不能及時糾偏、不能及時制定修正方案
5.不能對于公司的項目或者產品進行有效的分類和總結，在產品開發和項目管理上造成資源浪費、時間浪費、資金的浪費，造成公司成本的上升
二、客戶定位
成長型企業中高管
三、服務內容
任務1：組織戰略管理顧問
(1)組織目標管理
(2)組織計劃管理
(3)組織監督檢查
(4)組織反饋糾偏
任務2：組織運營執行顧問
(1)戰略研討
(2)經營分析
(3)關鍵決策
(4)日清日畢
任務3：組織能力再造顧問
案例復盤體系設計
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